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9月1日，牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)吳油坊村一處冷庫前，一箱箱金黃飽滿的皇冠梨正在有序入庫，而此前這里還存放著大量山藥?！敖衲甑纳剿幰殉鰩旒s三分之二，騰出的冷庫正好用于儲(chǔ)存皇冠梨等應(yīng)季水果。等到春節(jié)前后水果價(jià)格上漲，再對外銷售。”吳油坊村黨支部書記吳全民笑著說，冷庫“不停轉(zhuǎn)”，收入“四季旺”，這都得益于“跨村聯(lián)建”帶來的新發(fā)展優(yōu)勢。

吳全民所說的“跨村聯(lián)建”，是小留鎮(zhèn)打破村莊壁壘，推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。面對以往鄉(xiāng)村“單打獨(dú)斗”式發(fā)展導(dǎo)致的資源分散、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小等問題，小留鎮(zhèn)黨委以黨建為引領(lǐng)，將地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的23個(gè)村劃分為7大聯(lián)建片區(qū)，成立片區(qū)功能黨委，統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)動(dòng)治理，推動(dòng)土地、資金、技術(shù)、人才等要素在片區(qū)內(nèi)暢通流動(dòng)，走出了一條“片區(qū)共商、責(zé)任共擔(dān)、利益共享”的振興新路。

位于小留鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)片區(qū)核心的吳油坊村，是“跨村聯(lián)建”模式的積極實(shí)踐者。該村創(chuàng)新推行“黨支部+合作社+種植戶+企業(yè)”模式，整合分散的土地與農(nóng)戶，成功構(gòu)建了集種植、存儲(chǔ)、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條。為破解山藥重茬障礙這一行業(yè)難題，村黨支部大膽探索跨省土地流轉(zhuǎn)，遠(yuǎn)赴新疆、河北、寧夏等地建立近3萬畝外埠種植基地，開創(chuàng)了“外地種植、本地倉儲(chǔ)、全國銷售”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

“冷庫集群的建設(shè)是我們村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步?！眳侨窠榻B，面對建設(shè)用地緊缺問題，吳油坊村黨支部率先拆除殘?jiān)珨啾?、整合閑置宅基地，騰出50余畝建設(shè)用地，引導(dǎo)村民以宅基地入股、租賃等形式參與建設(shè)，建成136座標(biāo)準(zhǔn)化冷庫。鄰近的梨高莊、郜寺等村莊迅速跟進(jìn)，新建20余座冷庫承接外溢庫存，“冷庫經(jīng)濟(jì)”規(guī)模日益擴(kuò)大。

冷庫不僅有效延長了農(nóng)產(chǎn)品的貨架期，還顯著提升了產(chǎn)品附加值。“以前山藥集中上市時(shí)，批發(fā)價(jià)每斤僅1元左右。如今通過冷藏錯(cuò)峰銷售，每斤可賣到3至5元，扣除成本后，每斤凈收益增加1元以上?！眳侨窠榻B，僅冷庫租賃一項(xiàng)，每年就為村集體帶來30余萬元的收入。同時(shí)，該村成功注冊“曹州句陽山藥”商標(biāo)，產(chǎn)品不僅銷往北京、上海、廣州、深圳等國內(nèi)一線城市，還銷往日本、韓國等海外市場，并逐步開發(fā)出山藥粉、山藥片等深加工產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延伸。目前，該片區(qū)山藥年周轉(zhuǎn)量達(dá)3萬噸，帶動(dòng)周邊7個(gè)村、400余戶農(nóng)戶年均增收3萬元以上。

如今，冷庫的“雙季運(yùn)營”模式成為片區(qū)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，夏季儲(chǔ)存梨、桃等應(yīng)季水果，冬季則用于儲(chǔ)存山藥，形成“一庫兩用、全年無休”模式。在小留鎮(zhèn)梨高莊村，來自該村“千畝梨園”基地的皇冠梨、秋月梨經(jīng)冷庫儲(chǔ)存后，可錯(cuò)峰至中秋、春節(jié)等銷售旺季上市，每斤售價(jià)提高約2元。

“‘一村帶多村、片區(qū)共發(fā)展’的模式讓各村結(jié)成利益共同體，形成真正意義上的抱團(tuán)發(fā)展。”牡丹區(qū)小留鎮(zhèn)黨委書記張立杰表示，小留鎮(zhèn)計(jì)劃進(jìn)一步拓展企業(yè)合作、開發(fā)高附加值產(chǎn)品，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從“賣原料”向“賣產(chǎn)品、賣品牌”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“片狀崛起”到“全域共贏”的跨越。     記者 李若生